Change Management & SCRUM Workshop

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Duración:
8 horas

Este taller te permite aprender herramientas fáciles de aplicar, con la intención de afrontar y asumir los cambios a través de la implementación del trabajo con equipos SCRUM, mitigando el proceso de resistencia al cambio.

Este curso incluye:

  • Material oficial acreditado para el participante
  • Dinámicas de trabajo
  • Evaluación de tipo de liderazgo
  • Diploma de finalización de taller
    Detalles del curso
  1. ¿Qué voy a lograr con este curso?
  2. ¿Para quién es este curso?
  3. ¿Cuáles son las características del los exámenes?
  4. ¿Cuál es el contenido del curso?
  5. Métodos de pago

¿Qué voy a lograr con este curso?

  • Herramientas fáciles de aplicar, con la intención de afrontar y asumir los cambios a través de la implementación del trabajo con equipos SCRUM, mitigando el proceso de resistencia al cambio.

¿Para quién es este curso?

  • Va dirigido a todo aquel colaborador responsable de gestionar los cambios en la organización, así como a los líderes del Proyectoy y equipos Scrum.

¿Cuáles son las características del examen?

  • Tiempo asignado: 30 minutos.
  • Numero de preguntas: 12 situaciones.
  • Formato: En el curso (La evaluación se realiza en el taller).
  • Prerrequisitos: No existe un prerrequisito para esta evaluación.
¿Cuándo conoceré el resultado de mi examen?

El participante lo evalúa en el mismo taller y conoce al momento el resultado y la interpretación del mismo.

¿Qué pasa si repruebo el examen?

No hay una calificación, por lo tanto, no es para aprobar o reprobar.

¿Cuál es el contenido del curso?

  • 1 Introducción al Proceso de Cambio
    • 1.1 ¿Qué es el cambio?
    • 1.2 Dinámica “Colores”
    • 1.3 ¿Qué es el proceso de cambio?
    • 1.4 ¿Cómo se adopta en procesos ágiles?
    • 1.5 ¿Cómo se organiza un equipo de Gestión del Cambio para SCRUM?
  • 2 Proceso de comunicación
    • 2.1 Dinámica “Comunicación Asertiva”
    • 2.2 ¿Como influye en un equipo de Scrum?
  • 3 Liderazgo Situacional
    • 3.1 Evaluación
    • 3.2 Calificación e interpretación de la evaluación
    • 3.3 El papel del líder para la gestión del cambio
  • 4 Confrontación
    • 4.1 Efecto “Rodillo”
    • 4.2 Madurez para asumir los cambios
  • 5 Innovación / Creatividad
    • 5.1 Gestión del talento humano
    • 5.2 Desarrollo de Habilidades Blandas
  • 6 Aplicación de lo aprendido
    • 6.1 Dinámica “Conos”
    • 6.2 Interpretación del ejercicio
  • 7 Conclusiones
    • 7.1 Video “La ilusión del control”

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