Combo Enterprise Agility Week

INCLUYE 2 CURSOS

Próximo:
Diciembre/14 - Diciembre/18 (Entre Semana)
Duración:
40 hrs
El combo ENTERPRISE AGILITY WEEK incluye los cursos:

Management 3.0 y AgileSHIFT

Actualmente es evidente para las organizaciones la necesidad de evolucionar y trabajar de manera más ágil y muchos intentos fracasan por un problema frecuente, la formación de equipos ágiles separados de la estructura de la organización y sin el apoyo de un real compromiso y una participación organizacional más amplia. Aunado a esto, los procesos de trabajo tradicionales no están estructurados para soportar prácticas Agile y es dónde los enfoques actuales de agilidad organizacional están fallando.

Al tiempo que la organización acepta el reto de evolucionar hacia un plano Agile, el estilo de liderazgo también debe sufrir una adaptación de enfoque, ya que frecuentemente en los procesos de cambio la confusión y la desmotivación merman el compromiso de los empleados y falla la colaboración de los equipos en su organización.

Los procesos no son la garantía de un trabajo bien realizado, el éxito depende de la gente.

Enterprise Agility Week Enterprise Agility Week

Este combo incluye:

  • Material oficial acreditado para el participante
  • Ejercicios de refuerzo
  • Exámenes de simulación
  • Diploma de finalización de curso
  • Exámenes de certificación oficial por parte de Axelos (AgileSHIFT)
    Detalles del combo
  1. ¿Qué voy a lograr con este combo?
  2. ¿Para quién es este combo?
  3. ¿Cuáles son las características del examen?
  4. ¿Cuál es el contenido del combo?
  5. Métodos de pago

¿Qué voy a lograr con este combo?

  • Actualizarme y comprender los conceptos de Agile, Ágil y Agilidad Empresarial.
  • Conocer los principios que rigen a los marcos de trabajo Agile.
  • Visualizar la importancia de evolucionar el concepto tradicional de “Control” y apropiar conceptos como “Empoderamiento de Equipos” y “Trabajo esbelto”.
  • Comprender los roles, aspectos, principios y prácticas de un marco de gestión Agile que no solo se enfoca lograr la formación de equipos de trabajo eficientes, sino que su objetivo es lograr “Organizaciones Agiles”.
  • Comprender los aspectos y principios de una mentalidad de trabajo basada en la administración 3.0 sobre las relaciones Organización – Empleado y la forma de lograr equipos de trabajo empoderados por encima de procesos controlados.
  • Obtener el certificado en AgileSHIFT.
  • Obtener un certificado de participación a un taller Management 3.0.

¿Para quién es este combo?

  • Todas las personas en la organización que tengan personal a su cargo.
  • Personas que trabajen con gestión de proyectos.
  • Cualquier tipo de organización y de cualquier giro de negocios.
  • Profesionales en Desarrollo de competencias de Recursos Humanos.

¿Cuáles son las características del examen?

El examen AgileSHIFT solo está disponible en inglés.

  • Tiempo asignado:60 minutos
  • Numero de preguntas:40 de opción múltiple
  • Calificación aprobatoria:65%
  • Formato:En línea; a libro cerrado
  • Prerrequisitos:Se recomiendan por lo menos 4 horas de estudio personal durante el curso.
¿Cuándo conoceré el resultado de mi examen?

Cuando es en línea, el participante obtendrá sus resultados inmediatamente después de terminar el examen.

¿Qué pasa si repruebo el examen?

El participante que repruebe el examen puede volver a presentarlo las veces que requiera con un costo extra.

No se requiere de algún tiempo específico entre exámenes.

¿Cuál es el contenido del combo?

Diá 1

  • 1 Introducción a Agile
    • 1.1 Introducción a Agile
    • 1.2 La Necesidad de Agile
    • 1.3 Gestión de Proyectos Adaptable
    • 1.4 Manifiesto de Agile
    • 1.5 Principios de Agile
    • 1.6 ¿Qué Ha Cambiado?
    • 1.7 Métodos de Agile
  • 2 El proceso de cambio
    • 2.1 Procesos de negocio y el concepto de control
    • 2.2 Problema, amenaza y oportunidad
    • 2.3 Proceso de cambio en las personas y organizaciones

Diá 2 y 3

  • 1 Crear una Cultura de Agilidad Empresarial
    • 1.1 Un Contexto Cambiante
    • 1.2 El Rol Creciente de la Tecnología
    • 1.3 Disruptor
  • 2 Agilidad Empresarial
    • 2.1 Agilidad Empresarial
    • 2.2 Beneficios y Barreras para la Agilidad Empresarial
  • 3 Llevando a Cabo AgileSHIFT
    • 3.1 El Propósito de AgileSHIFT
    • 3.2 Crear una Cultura de Agilidad Empresarial
  • 4 El Marco de AgileSHIFT
    • 4.1 El Marco de AgileSHIFT
    • 4.2 El Rol Clave de la Gerencia Intermedia
  • 5 Principios de AgileSHIFT
    • 5.1 Principios de AgileSHIFT
    • 5.2 Ejercicio de Principios
  • 6 Prácticas de AgileSHIFT
    • 6.1 Prácticas de AgileSHIFT
    • 6.2 Ejercicio de Prácticas
    • 6.3 Llevando a Cabo el AgileSHIFT
  • 7 Enfoque de Entrega de AgileSHIFT
    • 7.1 Roles de Agileshift
    • 7.2 Flujo de Trabajo de AgileSHIFT
    • 7.3 Ejercicio de Visión
    • 7.4 Poker de Planeación
    • 7.5 Herramientas y Técnicas
    • 7.6 Ejercicio de Lista de Tareas
    • 7.7 Enfoque Iterativo
    • 7.8 Cierre

Diá 4 y 5

  • 1 Administración y Liderazgo
    • 1.1 Administración 1.0
    • 2.2 Administración 2.0
    • 3.3 Administración 3.0
  • 2 Complejidad de pensamiento
    • 2.1 Agrega complejidad con complejidad
    • 2.2 Usar una diversidad de perspectivas
    • 2.3 Asumir subjetividad y coevolución
    • 2.4 Probar y ajustar
    • 2.5 Espere dependencia del contexto
    • 2.6 Anticipar, explorar, adaptar
    • 2.7 Acortar el ciclo de retroalimentación
    • 2.8 Mantenga sus opciones abiertas
  • 3 Los seis puntos de vista sobre las organizaciones
    • 3.1 Energizar a las personas: motivación y compromiso
    • 3.2 Empoderar equipos: Delegación y Empoderamiento
    • 3.3 Alinear restricciones: valores y cultura
    • 3.4 Desarrollar competencia: aprendizaje y competencias
    • 3.5 Estructura de crecimiento: estructura organizativa de escala
    • 3.6 Mejora todo: éxito y fracaso
    • Examen de certificación
    • Evaluación del curso
    • Constancia del curso

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