Combo DevOps Week

INCLUYE 2 CURSOS

Próximo:
Julio/11 - Agosto/08 (Sabatino)
Septiembre/07 - Septiembre/11 (Entre Semana)
Duración:
40 horas
El combo DEVOPS WEEK incluye los cursos:

DevOps Fundamentals y DevOps Leadership

El propósito de este combo es proporcionar al participante un conjunto completo e integral de capacidades de DevOps. El curso de Fundamentos de DevOps cubre el conocimiento fundamental requerido para que el participante construya su conocimiento y sus habilidades con respecto a los principios y las prácticas de DevOps. El curso de Liderazgo de DevOps cubre habilidades, prácticas y conocimiento más avanzados para liderar una iniciativa o un equipo de DevOps.

DevOps Week

Este combo incluye:

  • Material oficial acreditado para el participante
  • Ejercicios de repaso y aplicación
  • Examen de simulación
  • Exámenes de certificación oficial por parte de PeopleCert
    Detalles del combo
  1. ¿Qué voy a lograr con este combo?
  2. ¿Para quién es este combo?
  3. ¿Cuáles son las características del examen?
  4. ¿Cuál es el contenido del combo?
  5. Métodos de pago

¿Qué voy a lograr con este combo?

Proporcionar competencias en lo siguiente:

  • Aprender la historia, los conceptos clave y el valor para el negocio de DevOps.
  • Obtener un entendimiento completo sobre C.A.L.M.S., Las Tres Formas, entrega continua, y otras prácticas de DevOps.
  • Adquirir una perspectiva sobre la cultura de DevOps, el liderazgo transformacional y la estructura y los equipos de DevOps requeridos.
  • Entender a profundidad las 15 Prácticas Esenciales de DevOps.
  • Conocer la forma para guiar a una organización a través de una transformación de DevOps.

¿Para quién es este combo?

Scrum es la metodología Agile más usada y es apropiada para todos los profesionales que buscan mantener su conocimiento actualizado con los desarrollos más novedosos en los campos de TI y administración de proyectos, particularmente aquellos que lideran o participan en proyectos. En particular, esta certificación es apta para profesionales que trabajan en las áreas de:

  • Cualquier persona que quiera convertirse en un miembro eficiente de un entorno de DevOps.
  • Profesionales de TI que busquen una certificación personal en DevOps.
  • Líderes de TI que quieran convertirse en líderes eficientes de una transformación de DevOps.
  • • Líderes de áreas de desarrollo de software o de operaciones que busquen mejores prácticas para lograr mayores niveles de agilidad en la organización de TI.

¿Cuáles son las características del examen?

FUNDAMENTOS DE DEVOPS

  • Tiempo asignado: 60 minutos
  • Cantidad de preguntas: 40 preguntas opción múltiple
  • Calificación aprobatoria: 70%
  • Formato: En papel o en línea el último día del curso / a libro cerrado
  • Prerrequisitos: No existen prerrequisitos obligatorios para presentar este examen.

LIDERAZGO DE DEVOPS

  • Tiempo asignado: 60 minutos
  • Cantidad de preguntas: 20 preguntas opción múltiple
  • Calificación aprobatoria: 70%
  • Formato: En papel o en línea el último día del curso / a libro cerrado
  • Prerrequisitos: Tener el certificado de PeopleCert Fundamentos de DevOps
¿Cuándo conoceré el resultado de mi examen?

El participante obtendrá sus resultados de 5 a 7 días hábiles posteriores a la presentación del examen, ya que se mandan a revisión. En caso de presentar examen en línea los resultados son inmediatos.

¿Qué pasa si repruebo el examen?

El participante que repruebe el examen puede volver a presentarlo con costo adicional.

¿Cuál es el contenido del combo?

Diá 1 y 2

  • 1 Introducción a DevOps
    • 1.1 Qué es DevOps
  • 2 La Urgencia de DevOps
    • 2.1 El Problema de Entrega de Valor de Negocio
    • 2.2 El Problema de Entrega de Valor de TI
  • 3 Principios y Conceptos Clave de DevOps
    • 3.1 C.A.L.M.S. y las Tres Formas
    • 3.2 El Canal de Despliegues
    • 3.3 El Alcance de DevOps
  • 4 El Paquete Completo – Gente y Cultura
    • 4.1 Definiendo la Cultura de DevOps
    • 4.2 Liderazgo Transformacional
    • 4.3 Estructuras y Equipos de DevOps
  • 5 El Paquete Completo – Procesos y Prácticas
  • 5.1 La Evolución de las Prácticas de DevOps
  • 5.1 Las 15 Prácticas Esenciales de DevOps
  • 6 El Paquete Completo – Tecnología y Automatización
  • 6.1 Automatización para el Canal de Despliegues
  • 6.1 Tecnología de Nube y Virtualización
  • 6.3 Arquitectura para la Entrega Continua

Diá 3, 4 y 5

  • 1 Introducción al Liderazgo de DevOps
    • 1.1 ¿Qué es el Liderazgo?
    • 1.2 Principios Clave de DevOps
    • 1.3 Guiando a la Organización a través de la Transformación
  • 2 Clarificar y Alinear la Transformación de DevOps con la Entrega de Valor
    • 2.1 Establecer la Necesidad de Urgencia de DevOps
    • 2.2 Clarificar y Alinear los Objetivos del Negocio
  • 3 Planear y Abordar la Transformación de DevOps
    • 3.1 Crear la Visión y la Estrategia para la Transformación
    • 3.2 Identificar e Influenciar a los Stakeholders Vitales
  • 4 Comprometerse e Implementar el Paquete Completo de DevOps
    • 4.1 Dirigir una Cultura de Equipos Multifuncionales Auto-Organizados
    • 4.2 Reunir, Transmitir e Implementar la Retroalimentación
    • 4.3 Habilitar el Flujo a lo largo de la Cadena de Valor
    • 4.4 Dividir el Trabajo en Iteraciones para Acelerar el Aprendizaje y la Experimentación
    • 4.5 Liderazgo para la Entrega Continua
  • 5 Validar los Resultados y Sustentar la Transformación de DevOps
    • 5.1 Dirigir una Cultura de Mejora Continua
    • 5.2 Conducir a la Innovación
    • 5.3 Mejorar la Resiliencia Organizacional y la Sustentabilidad

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