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CGEIT® Certified in the Governance of Enterprise IT

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Duración:
40 horas

CGEIT - Certified in the Governance of Enterprise IT

  • Material para el participante
  • Libro oficial de preparación “CGEIT Review Manual”
  • Ejercicios de revisión
  • Diploma de finalización de curso
  • Examen de certificación oficial por parte de ISACA (opcional)
    Detalles del curso
  1. ¿Qué voy a lograr con este curso?
  2. ¿Para quién es este curso?
  3. ¿Cuáles son las características del examen?
  4. ¿Cuál es el contenido del curso?

¿Qué voy a lograr con este curso?

Profundizar en los siguientes temas:
  • CGEIT es una certificación independiente del marco que se utilice y la única certificación de gobierno de TI para el individuo. Puede ponerte en el rol de un consejero confiable en tu organización

¿Para quién es este curso?

  • La certificación CGEIT es para aquellos que aspiran a posiciones ejecutivas. CGEIT te ayuda a manejar la gobernanza de una organización entera y trabajar con niveles ejecutivos, si aún no estás ahí. CGEIT reconoce un amplio rango de profesionales por su conociendo y aplicación de principios y prácticas de gobierno de TI empresarial.

¿Cuáles son las características del examen?

  • Formato: El examen puede ser tomado vía supervisión remota en línea o en persona en un centro de exámenes.
  • Prerequisitos: Cinco (5) o más años de experiencia en un rol de asesoramiento o supervisión apoyando la gobernanza de la contribución de TI a la empresa. No hay exenciones de experiencia o sustituciones
  • Elegibilidad: La elegibilidad es establecida al tiempo de registro del examen y es buena por 12 meses (365 días). Los pagos se pierden si no se programa y toma el examen durante el periodo de elegibilidad de 12 meses. No se permiten extensiones o aplazamientos de la elegibilidad.
¿Cuándo conoceré el resultado de mi examen?

El participante obtendrá sus resultados inmediatamente después de terminar el examen.

¿Cuál es el contenido del curso?

  • 1 Gobierno de TI Empresarial

      • Parte A: Marco de Gobierno

    • 1.1 Componentes de un Marco de Gobierno
    • 1.2 Estructuras, Roles y Responsabilidades de la Organización
    • 1.3 Desarrollo de Estrategia
    • 1.4 Cumplimiento Regulatorio y Legal
    • 1.5 Cultura Organizacional
    • 1.6 Ética del Negocio

      • Parte B: Gobierno de Tecnología

    • 1.7 Alineación de la Estrategia de Gobierno con los Objetivos Empresariales
    • 1.8 Proceso de Planeación Estratégica
    • 1.9 Compromiso y Análisis de los Stakeholders
    • 1.10 Estrategia de Comunicación y Concientización
    • 1.11 Arquitectura Empresarial
    • 1.12 Políticas y Normas

      • Parte C: Gobierno de Información

    • 1.13 Arquitectura de Información
    • 1.14 Ciclo de Vida de Activos de Información
    • 1.15 Administración y Propiedad de la Información
    • 1.16 Manejo y Clasificación de la Información
  • 2 Recursos de TI

      • Parte A: Planeación de Recursos de TI

    • 2.1 Estrategias de Abastecimiento
    • 2.2 Planeación de la Capacidad de los Recursos
    • 2.3 Adquisición de los Recursos

      • Parte B: Optimización de Recursos de TI

    • 2.4 Gestión de Activos y Ciclo de Vida del Recurso de TI
    • 2.5 Desarrollo y Valoración de Competencias de Recursos Humanos
    • 2.6 Gestión de Relaciones y Servicios Contratados
  • 3 Realización de Beneficios

      • Parte A: Descuidos y Desempeños de TI

    • 3.1 Gestión del Desempeño
    • 3.2 Gestión del Cambio
    • 3.3 Reporteo y Monitoreo del Gobierno
    • 3.4 Aseguramiento de Calidad
    • 3.5 Mejora y Desarrollo de Procesos

      • Parte B: Gestión de Inversiones Habilitadas por TI

    • 3.6 Evaluación y Desarrollo del Caso de Negocio
    • 3.7 Reporteo y Gestión de la Inversión en TI
    • 3.8 Métricas de Desempeño
    • 3.9 Métodos de Evaluación de Beneficios
  • 4 Optimización de Riesgos

      • Parte A: Estrategia de Riesgos

    • 4.1 Normas y Marcos de Riesgos
    • 4.2 Gestión de Riesgos Empresariales
    • 4.3 Tolerancia de Riesgos y Apetito del Riesgo

      • Parte B: Gestión de Riesgos

    • 4.4 Servicios, Procesos y Capacidades Habilitadas por TI
    • 4.5 Amenazas, Exposiciones y Riesgos del Negocio
    • 4.6 Ciclo de Vida de la gestión de Riesgos
    • 4.7 Métodos de Valoración de Riesgos
El curso prepara al participante para el examen de certificación CGEIT® de ISACA®.

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