PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course

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Duración:
35 horas

Reconocida y demandada mundialmente, la certificación PMP demuestra a los empleadores, clientes y colegas que un director de proyecto posee conocimientos, experiencia y habilidades en gestión de proyectos para llevar proyectos a una finalización exitosa. Dado que la demanda de administradores de proyectos capacitados se encuentra en un nivel de urgencia crítica, los profesionales que tienen la certificación en PMP están bien posicionados para proporcionar las habilidades profesionales necesarias para liderar equipos de proyectos y lograr resultados de proyectos exitosos. El PMP reconoce la competencia de un individuo para desempeñarse en el rol de gerente de proyecto, específicamente experiencia en liderar y dirigir proyectos.

Año tras año, la certificación PMP ha obtenido reconocimiento mundial y las personas certificadas obtienen un salario mayor a las personas no certificadas.

Si está tomando este curso, probablemente tenga alguna exposición profesional a las funciones de un gerente de proyecto, o puede estar considerando embarcarse en una carrera en administración profesional de proyectos. Su capacidad como director de proyectos para demostrar las mejores prácticas en la gestión de proyectos, tanto en el trabajo como a través de la certificación profesional, se está convirtiendo en el estándar para competir en el lugar de trabajo de ritmo rápido y altamente técnico de hoy en día.

En este curso, aplicará las prácticas generalmente reconocidas de gestión de proyectos reconocidas por el Project Management Institute (PMI) para gestionar con éxito los proyectos.

¿Qué puede hacer una credencial PMP® por usted?

Los directores de proyectos que tienen habilidades y experiencia comprobadas pueden encontrar oportunidades emocionantes y de alta visibilidad en una amplia gama de campos.

Este curso está diseñado específicamente para brindarle el cuerpo práctico y comprobado de conocimientos y habilidades de gestión de proyectos que necesita para demostrar el dominio de la administración de proyectos en el trabajo.

Este curso puede ser una parte importante de su preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP) ®. Las habilidades y el conocimiento que gane en este curso lo ayudarán a evitar cometer errores costosos y a aumentar su ventaja competitiva en la profesión de dirección de proyectos.

PMI PMI Registered Education Provider REP ID 3765PMP

Este curso incluye:

  • Material oficial acreditado para el participante
  • Ejercicios de revisión
  • Diploma de finalización de curso
  • Examen de certificación oficial por parte de PMI
    Detalles del curso
  1. ¿Qué voy a lograr con este curso?
  2. ¿Para quién es este curso?
  3. ¿Cuáles son las características del examen?
  4. ¿Cuál es el contenido del curso?
  5. Métodos de pago

¿Qué voy a lograr con este curso?

  • El curso permite a los candidatos desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para la gestión de proyectos y buscar un avance profesional al pasar a un puesto de trabajo de gerente de proyecto formal, así como para solicitar la certificación de Project Management Professional (PMP).

¿Para quién es este curso?

  • Administradores de proyectos que están interesados en obtener la acreditación de Project Management Professional, aprobando el examen de PMP®

¿Cuáles son las características del examen?

Nota: Global Lynx no aplica el examen de certificación, solo proporciona la orientación de los pasos para un registro exitoso ante el PMI con el fin de tomar el examen.

El examen de certificación es administrado directamente por el PMI® y tiene las siguientes características:

  • Incluye 180 preguntas de opción múltiple (5 preguntas son consideradas como preguntas pre-examen, estas no afectan la calificación y son usadas como una forma efectiva y legítima para poner a prueba la validez de otras preguntas de examen).
  • Tiene una duración de 230 minutos.
  • El examen es a libro cerrado.
  • El examen se divide en tres secciones. Contará con dos descansos de 10 minutos. El primero aparecerá después de que termine las respuestas 1 - 60 y revise todas sus respuestas. El segundo descanso aparecerá después de que haya terminado la pregunta 120 y haya confirmado la revisión de todas sus respuestas. Favor de tomar en cuenta que una vez que revise sus respuestas e inicie su Descanso, no podrá regresar a las preguntas de la sección previa del examen. Una vez que regrese después de cada descanso, contará con el tiempo restante asignado para terminar la siguiente parte. En total contará con 230 minutos para contestar 180 preguntas.

Con el fin de ser seleccionados para poder tomar el examen de certificación PMP®, se deben cumplir con ciertos requisitos de educación y experiencia profesional. Toda la experiencia en administración de proyectos debe ser reunida antes del proceso de aplicación.

PREREQUISITOS:

  • Para ser elegible para presentar el examen de Certificación Project Management Professional (PMP®), se necesita cumplir con ciertos requerimientos de educación y experiencia profesional.
  • Toda la experiencia en gestión de proyectos debe haber sido acumulada en los ocho años anteriores consecutivos a la solicitud de aplicación como candidato elegible.
  • En la siguiente tabla se explica el número de años/horas de experiencia dependiendo del grado de estudios obtenido:
Antecedentes Educativos Experiencia en Gestión de Proyectos Educación en Gestión de Proyectos
Título de secundaria o nivel medio superior (diploma de escuela secundaria o equivalente en otros países) Experiencia mínima de cinco años / 60 meses en la gestión profesional de proyectos durante la cual se emplearon al menos 7.500 horas dedicadas a tareas* y dirigiendo el proyecto 35 horas de educación formal
o
Grado de cuatro años (licenciatura o equivalente en otros países) Mínimo tres años / 36 meses de experiencia única en gestión de proyectos profesionales durante los cuales se emplearon al menos 4.500 horas dedicadas a tareas* y dirigiendo el proyecto 35 horas de educación formal
o
Maestría Mínimo dos años / 24 meses de experiencia única en gestión de proyectos profesionales 35 horas de educación formal

¿Cuál es el contenido del curso?

  • 1Lección 1: Crear un Equipo de Alto Desempeño
    • 1.1 Crear el Equipo
    • 1.2 Definir las Reglas del Equipo
    • 1.3 Negociar Acuerdos del Proyecto
    • 1.4 Empoderar a los Miembros del Equipo y a las Partes Interesadas
    • 1.5 Capacitar a los Miembros del Equipo y a las Partes Interesadas
    • 1.6 Comprometer y Soportar a Equipos Virtuales
    • 1.6 Construir Entendimiento Compartido Acerca de un Proyecto
  • 2Lección 2: Iniciar el Proyecto
    • 2.1 Determinar las Prácticas y Métodos/Metodología del Proyecto Apropiadas
    • 2.2 Planificación y Gestión del Alcance
    • 2.3 Planificación y Gestión del Presupuesto y los Recursos
    • 2.4 Planificación y Gestión del Programa
    • 2.5 Planificación y Gestión de la Calidad de los Productos y Entregables
    • 2.6 Integración de Actividades de Planeación del Proyecto
    • 2.7 Planificación y Gestión de las Adquisiciones
    • 2.8 Establecimiento de la Estructura de Gobierno del Proyecto
    • 2.9 Planificación y Gestión del Cierre del Proyecto/Fase
  • 3Lección 3: Realizar el Trabajo
    • 3.1 Valorar y Gestionar Riesgos
    • 3.2 Ejecutar el Proyecto para Entregar Valor al Proyecto
    • 3.3 Gestionar las Comunicaciones
    • 3.4 Comprometer a las Partes Interesadas
    • 3.5 Crear Artefactos del Proyecto
    • 3.6 Gestionar Cambios al Proyecto
    • 3.7 Gestionar Problemas del Proyecto
    • 3.8 Asegurar Transferencia del Conocimiento para la Continuidad del Proyecto
  • 4Lección 4: Mantener al Equipo en el Camino
    • 4.1 Liderar al Equipo
    • 4.2 Soportar el Desempeño del Equipo
    • 4.3 Tratar y Eliminar Impedimentos, Obstáculos y Bloqueos
    • 4.4 Gestionar Conflictos
    • 4.5 Colaborar con las Partes Interesadas
    • 4.6 Orientar a Partes Interesadas Relevantes
    • 4.7 Aplicar Inteligencia emocionar para Promover el Desempeño del Equipo
  • 5Lección 5: Mantener al Negocio en Mente
    • 5.1 Gestionar los Requerimientos de Cumplimiento
    • 5.2 Evaluar y Entregar el Valor y los Beneficios del Proyecto
    • 5.3 Evaluar y Tratar los Cambios Internos y Externos del Ambiente del Negocio
    • 5.4 Soportar los Cambios Organizacionales
    • 5.5 Emplear la Mejora Continua de los Procesos
  • 6Apéndice A: Mapear el Contenido del Curso con la Descripción del Contenido del Examen de PMP®

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