Fundamentos de Gestión de Proyectos Ágiles Basado en Scrum
Descripción del Curso:
El curso Fundamentos de Gestión de Proyectos Ágiles Basado en Scrum, le brinda los conocimientos esenciales para liderar equipos ágiles y dirigir proyectos con éxito utilizando el marco de trabajo Scrum. Podrá aprender a gestionar colaborativamente, entregar valor de manera eficiente y adaptarse al cambio.
Modalidad
Profesor en Vivo
Presencial
En línea con Instructor en vivo
Duración
16 horas
16 horas Normalmente se imparte en 2 sesiones de 8 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.
Este Curso Incluye:
Examen de certificación oficial por parte de Educert (Disponible en español).
Examen de simulación (de práctica).
Material oficial acreditado.
Ejercicios de revisión.
Diploma de finalización de curso.
Insignia digital para compartir en redes.
16 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Profesional®).
Conocer con los conceptos, las ventajas, y los retos del Marco de Scrum.
Aprender sobre la Metodología Scrum y sus principios.
Conocer los métodos para liderar equipos de desarrollo ágiles, fomentando la colaboración, la comunicación y la entrega de valor constante.
Comprender las prácticas Scrum para planificar, ejecutar y controlar proyectos, logrando entregas exitosas y a tiempo.
Conocer las técnicas ágiles para aumentar la productividad del equipo.
Personas involucradas en proyectos ágiles en una organización.
Profesionales de Desarrollo de Software.
Líderes de Proyecto
Gerentes y Propietarios de Producto.
Diseñadores de Experiencia de Usuario.
N/A
Duración: 60 minutos.
Número de preguntas: 40 preguntas de opción múltiple.
Calificación aprobatoria: 65%.
Formato: En línea, supervisado en vivo (vía cámara web). A libro cerrado.
Idioma: español.
Aprobar el examen de Certificación del curso Fundamentos de Gestión de Proyectos Ágiles Basado en Scrum
N/A
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Contenido del curso
1.1 El origen de Agile
1.2 El Manifiesto Ágil
1.3 Los Principios del Manifiesto Ágil
1.4 Declaración de Interdependencia
1.5 Métodos Ágiles
1.6 Gestión de Proyectos Tradicional vs. Agile
2.1 Principios de Scrum
2.2 Aspectos de Scrum
2.3 Procesos de Scrum
2.4 Ventajas de Scrum
3.1 Roles centrales
3.2 Roles no centrales
4.1 Iniciar
4.2 Planear y Estimar
4.3 Implementar
4.4 Revisar y ver en retrospectiva
4.5 Liberar
5.1 Adaptabilidad de Scrum
5.2 Scrum en Programas y Portafolios
5.3 Junta de Scrum de Scrums (SoS)
5.4 Transición a Scrum
5.5 Mapear los Roles Tradicionales a Scrum
5.6 Mantener el Involucramiento de los Stakeholders
