SCRUMStudy™
El curso Scrum Developer Certified es un nivel introductorio para los miembros de los equipos de Scrum y aquellos que interactúan con el mismo. El objetivo de esta certificación es asegurar que los miembros del Equipo de Scrum conozcan lo suficiente sobre este marco de trabajo para contribuir eficazmente al proyecto de Scrum.
Durante el curso se realizarán ejercicios únicos para aplicar los conceptos cubiertos en el curso y se proveerán ejemplos de documentos, plantillas, herramientas y técnicas para ser usados después de la clase.
Modalidad
En línea con Instructor en vivo
Duración
16 horas
Normalmente se imparte en 2 sesiones de 8 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.
Examen de certificación oficial por parte de ScrumStudy™®
Material oficial acreditado.
Ejercicios de revisión.
Copia digital de la guía SBOK™ .
Diploma de finalización de curso.
Insignia digital para compartir en redes.
16 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Institute®).
¡Su aprendizaje es nuestro compromiso!
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
Al finalizar el curso, el participante podrá:
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
1.1 Información general de la agilidad
1.2 Información general de Scrum
2.1 Los seis principios de Scrum
3.1 Roles principales y secundarios
4.1 Entrega basada en valor
4.2 Factores utilizados para determinar la justificación del negocio
4.3 Confirmar el logro de los beneficios
5.1 Definición de calidad
5.2 Calidad, alcance y valor del negocio
5.3 Gestión de calidad en Scrum
6.1 Cambios aprobados y no aprobados
6.2 Cambio en Scrum
7.1 Riesgos y problemas
7.2 Procedimiento de gestión de riesgos
8.1 Riesgos y problemas
9.1 Crear la visión del proyecto
9.2 Identificar al Scrum Master y a los interesados del negocio
9.3 Formar el Equipo Scrum y Desarrollar épicas
9.4 Crear el backlog priorizado del producto y Realizar la planificación de la liberación
10.1 Crear historias de usuario
10.2 Estimar historias de usuario y Comprometer historias de usuario
10.3 Identificar tareas y Estimar tareas
10.4 Actualizar el backlog del sprint
11.1 Crear entregables y Realizar el Daily Standup
11.2 Refinar el backlog priorizado del producto
12.1 Demostrar y validar el sprint
12.2 Retrospectiva de la liberación