ERCA
Fundamentos de ISO 22301 (Gestión de la Continuidad del Negocio)
El curso ISO 22301 Foundation (Business Continuity Management), proporciona una comprensión completa del ciclo de vida para la implementación de un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (BCMS) en cumplimiento con los requisitos establecidos por la Norma ISO 22301.
A través de la utilización de escenarios y casos prácticos, este programa ayuda a los participantes a apreciar la vital importancia de contar con un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio, que garantice la continuidad de las operaciones empresariales incluso en situaciones de desastre o contingencias que pudieran obstaculizar la ejecución normal de las actividades comerciales.
Modalidad
En línea con Instructor en vivo
Duración
16 horas
Normalmente se imparte en 2 sesiones de 8 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.
Examen de certificación oficial por parte de ERCA.
Exámen de simulación.
Material oficial acreditado.
Ejerciciosde revisión.
Diploma de finalización de curso.
Insignia digital para compartir en redes.
16 PDUs.
¡Su aprendizaje es nuestro compromiso!
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
Al finalizar el curso, el participante podrá:
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
1.1 Objetivo del Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
1.2 El Modelo Planear-Hacer-Verificar-Actuar
1.3 Definiciones
2.1 Entender la Organización y su Contexto
2.2 Entender las Necesidades y las Expectativas de las Partes Interesadas
2.3 La Importancia de los Requerimientos Regulatorios y Legales
2.4 Determinar el Alcance del Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
2.5 Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
2.6 Liderazgo, Compromiso, Roles y Responsabilidades
2.7 Gestión de Riesgos
2.8 Definición de los Objetivos de Continuidad del Negocio
2.9 Provisión de los Recursos
3.1 Planeación y Control Operacional
3.2 Análisis de Impacto al Negocio y Valoración de Riesgos
3.3 Estrategia de Continuidad del Negocio
3.4 Procedimientos de Continuidad del Negocio
3.5 Ejercicios y Pruebas
4.1 Monitoreo y Evaluación
4.2 Auditoría Interna
4.3 Revisión de la Dirección
5.1 No Conformidad y Acción Correctiva
5.2 Mejora Continua