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DevOps Institute

DevOps Leader (DOL)®

(Líder de DevOps)

Descripción del Curso:

El curso DevOps Leader (DOL) es una oportunidad única para quienes buscan llevar a cabo una transformación cultural mediante la implementación efectiva de DevOps. Al brindar prácticas y herramientas basadas en escenarios de la vida real, este curso capacita a los líderes para romper los silos organizacionales, promover la colaboración, acelerar la innovación y liderar el cambio cultural necesario en un entorno ágil.

Con DevOps Leader, los participantes adquieren habilidades prácticas y estratégicas para alinear a los equipos, implementar prácticas de DevOps y lograr mejores resultados en iniciativas de transformación digital y mejora continua.

Modalidad

  • En línea con Instructor en vivo

Duración

  • 16 horas

  • Normalmente se imparte en 2 sesiones de 8 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.

Este Curso Incluye:

Examen de certificación oficial por parte de DevOps Institute (Disponible sólo en inglés).

Examen de simulación (de práctica).

Material oficial acreditado.

Ejercicios de revisión.

Diploma de finalización de curso.

Insignia digital para compartir en redes.

16 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Institute®).


¡Su aprendizaje es nuestro compromiso!

Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.

Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.

Al finalizar el curso, el participante podrá:


  • Aprovechar las capacidades de la organización de TI para lograr una adopción efectiva de DevOps.
  • Convertirse en un líder para la transformación de la organización.
  • Crear mapas de flujo de valor para mejorar la eficiencia en toda la organización.
  • Reorganizar y rediseñar equipos hacia una estructura DevOps.
  • Ser un agente de cambio transformacional activo.
  • Conocer la amplia gama de herramientas que ayudan en la adopción de DevOps.
  • Comprender en detalle los aspectos que hacen que DevOps sea exitoso.
  • Cualquier persona que inicie o lidere un programa de Transformación Cultural DevOps.
  • Cualquier persona interesada en el liderazgo moderno de TI y los enfoques de cambio organizacional.
  • Directores de Negocio.
  • Partes Interesadas del Negocio.
  • Consultores DevOps.
  • Ingenieros DevOps.
  • Agentes de Cambio.
  • Consultores de TI.
  • Directores de TI.
  • Gestores de TI.
  • Líderes de Equipo de TI.
  • Dueños de Producto.
  • Scrum Masters.
  • Integradores de Sistemas.
  • Proveedores de herramientas.
  • Lean Coaches.
  • Completar las lecturas previas a la clase. Se recomiendan por lo menos 4 horas de estudio personal durante el curso.
  • Duración: 90 minutos.
  • Número de preguntas: 40 de opción múltiple.
  • Calificación aprobatoria: 65%.
  • Formato: En línea, supervisado en vivo (vía cámara web), a libro cerrado.
  • Idioma: inglés.

Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.

Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.

Contenido del curso

  • 1.1 Definiciones actuales de DevOps

  • 1.2 Beneficios de DevOps

  • 1.3 Liderazgo transformacional

  • 2.1 Seguridad Psicológica y Neurociencia

  • 2.2 Mentalidad, Modelos Mentales y Sesgo Cognitivo

  • 2.3 Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps

  • 3.1 Cómo Difiere DevOps

  • 3.2 Kaizen DevOps

  • 3.3 Seguridad en la Construcción

  • 4.1 Evitar la Medición al Objetivo

  • 4.2 Creación de un Mapa de Flujo de Valor Actual

  • 5.1 Los Katas de Mejora y los Experimentos

  • 5.2 Creación de un Mapa de Flujo de Valor Futuro

  • 6.1 Ley de Conway

  • 6.2 Resultados Deseados de DevOps

  • 6.3 Principios de Diseño de DevOps TOM

  • 7.1 Cambio Organizacional en Grandes Empresas

  • 7.2 Potenciar a las Personas

  • 7.3 Difusión Fuera de su Organización

  • 8.1 El caso de negocio de DevOps

  • 8.2 Cultura y Clima

  • 8.3 Una Cultura de Alta Confianza

¡Contáctenos!

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