Project Management Institute®
(Profesional en Dirección de Proyectos)
El curso Project Management Professional (PMP), proporciona una comprensión sólida de los conceptos clave de la Gestión de Proyectos, basadas en el A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - 7th. Edition.
En este curso aprenderá los procesos clave de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre de proyectos, y cómo aplicarlos en diferentes situaciones, además, explorará las áreas de conocimiento esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones.
Modalidad
En línea con Instructor en vivo
Duración
35 horas
Normalmente se imparte en 5 sesiones de 7 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.
Examen de certificación oficial por parte de Project Management Institute (Disponible en español e inglés).
3 exámenes de simulación (de práctica).
Material oficial acreditado.
Ejercicios de revisión.
Diploma de finalización de curso.
Insignia digital para compartir en redes.
35 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Institute®).
¡Su aprendizaje es nuestro compromiso!
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
Al finalizar el curso, el participante podrá:
Para ser elegible para presentar el examen de Certificación Project Management Professional (PMP), se necesita cumplir con ciertos requerimientos de educación y experiencia profesional:
Toda la experiencia en Gestión de Proyectos debe haber sido acumulada en los ocho años anteriores consecutivos a la solicitud de aplicación como candidato elegible
A continuación, se explica el número de años/ horas de experiencia dependiendo del grado de estudios obtenido:
Si no aprueba su examen en el primer intento, le brindamos la oportunidad de tomar el curso de nuevo sin costo adicional.
Para hacerlo válido es indispensable cumplir con el 100% de su asistencia previamente.
1. Crear un Equipo de Alto Desempeño
2. Iniciar el Proyecto
3. Realizar el Trabajo
4. Mantener al Equipo en el Camino
5. Mantener al Negocio en Mente
6. Apéndice A: Mapear el Contenido del Curso con la Descripción del Contenido del Examen de PMP