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EduCert Institute®

Fundamentos de Gestión de Proyectos en Cascada

Descripción del Curso:

El curso Fundamentos de Gestión de Proyectos en Cascada enseñará a los participantes los procesos clave de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre de proyectos, y cómo aplicarlos en diferentes situaciones, además, explorará las áreas de conocimiento esenciales como la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones.

Modalidad

  • En línea con Instructor en vivo

Duración

  • 16 horas

  • Normalmente se imparte en 2 sesiones de 8 horas. Agendas personalizadas para grupos empresariales disponibles.

Logo Educert

Este Curso Incluye:

Examen de certificación oficial por parte de Educert (Disponible en español).

Examen de simulación (de práctica).

Material oficial acreditado.

Ejercicios de revisión.

Diploma de finalización de curso.

Insignia digital para compartir en redes.

16 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs de Project Management Profesional®).

  • Prepararse para asumir roles de mayor responsabilidad y liderazgo en la dirección y ejecución de proyectos.
  • Conocer los métodos para liderar proyectos de manera más efectiva y lograr resultados exitosos.
  • Aprender a comunicarse eficazmente con miembros del equipo, partes interesadas y socios.
  • Identificar, evaluar y gestionar los riesgos en los proyectos y desarrollar planes de respuesta ante los mismos.
  • Comprender los estándares éticos en la Gestión de Proyectos y mantener una conducta profesional durante todo el ciclo de vida del proyecto.
  • Lideres de equipo.
  • Gerentes de Operaciones de TI y Tecnología.
  • Personas interesadas en conocer los fundamentos de la Administración de Proyectos en Cascada.
  • Personas que deseen conocer las características de un proyecto y las responsabilidades de un administrador de proyectos.
  • Ningún requisito
  • Duración: 60 minutos.
  • Número de preguntas: 40 preguntas de opción múltiple.
  • Calificación aprobatoria: 65%.
  • Formato: En línea, supervisado en vivo (vía cámara web). A libro cerrado.
  • Idioma: español.
  • Aprobar el examen de Certificación del curso Fundamentos de Gestión de Proyectos en Cascada.
  • No aplica.

Contenido del curso

  • 1.1 Definiciones

  • 1.2 Qué es una empresa u Organización

  • 1.3 Qué es un Proyecto

  • 1.4 Qué son los Programas y los Portafolios

  • 1.5 Qué es la Gestión de Proyectos

  • 1.6 Cómo dirigir proyectos

  • 1.7 Herramientas para dirigir proyectos

  • 1.8 Ciclo de Vida de la Dirección de Proyectos

  • 1.9 Áreas de Conocimiento

  • 2.1 Los Objetivos Estratégicos

  • 2.2 El Caso de Negocio

  • 2.3 El Plan de Beneficios

  • 3.1 Recibir el Proyecto

  • 3.2 Identificar las características esenciales del Proyecto

  • 3.3 Registrar el Acta de Proyecto

  • 3.4 Registrar los Supuestos

  • 3.5 Identificar a los Interesados

  • 3.6 Finalizar y Aprobar el Acta

  • 4.1 Organizar el Proyecto

  • 4.2 El Alcance del Proyecto

  • 4.3 El Cronograma del Proyecto

  • 4.4 El Presupuesto del Proyecto

  • 4.5 Las Amenazas y Oportunidades en el Proyecto

  • 4.6 La Calidad de los Proyectos

  • 4.7 La Gestión de las Comunicaciones

  • 4.8 La Gestión de los Recursos

  • 4.9 La Gestión de las Adquisiciones

  • 4.10 La Gestión de los Interesados

  • 4.11 Establecer Líneas Base y Aprobar el Plan de Proyecto

  • 5.1 Coordinar al Equipo de Trabajo

  • 5.2 Adquirir el Equipo de Proyecto

  • 5.3 La Matriz de Asignación de Responsabilidades

  • 5.4 Implementar la Respuesta a Riesgos

  • 5.5 El Aprendizaje del Proyecto

  • 5.6 Comunicar los Avances y Resultados

  • 6.1 Medir el Desempeño del Proyecto

  • 6.2 Los Cambios al Proyecto

  • 6.3 El Control Integrado de Cambios

  • 6.4 Evaluar la Calidad de los Entregables

  • 6.5 Validar los Entregables

  • 7.1 Cierre Administrativo del Proyecto

  • 7.2 Informe Final del Proyecto

  • 7.3 Lecciones Aprendidas

  • 7.4 Asegurar la Documentación del Proyecto

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